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Leistungen

Was gefragt ist

“Was werden die Anforderungen unserer Kunden in der Zukunft sein und wie kann ich mich darauf am besten vorbereiten?"
"Welche Trends stehen 2030 auf der Agenda und wie wirken sich diese auf unser Geschäftsmodell aus?"
“Wie kann ich trotz Rezession den Fokus auf Innovation legen und wie priorisiere ich die Initiativen am besten?”

Was ich biete

01

Strategic Foresight (Trend Research/ Innovations-Radar, Szenarien-Entwicklung)

02

Customer Insights und Workshops zur Identifikation von Kundenanforderungen der Zukunft

03

Entwicklung, Review und Implementierung von Unternehmens-/ Querschnitts-/ Funktional-Strategien

04

Entwicklung und Erprobung neuer Geschäftsmodelle inklusive Design neuer Produkte und Services

05

Entwicklung Innovationsstrategie (Ziele, Potenziale, Playground, Maßnahmen, Ressourcen, Budget)

06

Aufbau Innovationsmanagement (Gremien, Organisation, Zusammenarbeitsmodell, Prozesse, Tools)

Was gefragt ist

“Wie sieht meine zukünftige Digitalstrategie aus und was kann ich überhaupt alles digitalisieren?"
Wie kann ich unsere Produkte um eine übergreifende Software ergänzen, die ein digitales Bedienen des Produktes ermöglicht? Welche Erlösmodelle kann ich etablieren?
“Welche Anwendungsgebiete gibt es für die Künstliche Intelligenz und wie müssen meine Daten strukturiert sein?”

Was ich biete

01

Entwicklung und Implementierung Querschnittsstrategie digitales Unternehmen (Prozesse/ Rollen)

02

Fachliche Spezifikation von „software-defined products“ in Kooperation mit dem Entwicklungsteam

03

Entwicklung von föderativen Daten- & KI-Governance Strukturen und Regeln

04

Etablierung von Daten-Domänen, Datenmodellen, Datenkatalogen und Datenprodukten (Data Mesh)

05

Aufbau und Bewertung von Portfolios zu KI-Anwendungsfällen

Was gefragt ist

"Welche Partner brauche ich, um ein Ökosystem für meine Kunden aufzubauen, und welche Rolle spiele ich in diesem Ökosystem?"
"Mit welchen Services können wir unsere Kunden heutzutage noch begeistern?"
"Wie baue ich ein gutes Portfolio-Management in meinem Unternehmen auf?"

Was ich biete

01

Definition Ökosystem-Strategie und Entwicklung Betriebsmodell

02

Aufzeigen von Möglichkeiten organischen/ anorganischen Wachstums (z.B. über Partnering)

03

Fachliche Konzeption von digitalen Plattformen für den Ökosystem-Auftritt

04

Optimierung Produkt-/ Service-Portfolio-Management (Einfluss von Trends, Bewertung, Priorisierung)

05

Durchführung von Service Design Sprints/ Ideation-Workshops

Was gefragt ist

"Welche Nachhaltigkeitsziele möchten wir uns als Unternehmen setzen, welche messbaren Kennzahlen kann ich mit diesen verknüpfen und welche Maßnahmen sind zur Zielerreichung notwendig?"
"Welche Daten müssen wir erheben, modellieren und interpretieren, um konformgehend mit den gültigen Standards Bericht erstatten zu können?"
"Was verändert sich zukünftig bzgl. der Nachhaltigkeits-berichterstattung und welche Anforderungen müssen wir erfüllen?"

Was ich biete

01

Entwicklung Nachhaltigkeits-Strategie inkl. Zielen und KPIs sowie Ableitung von Handlungsfeldern

02

Aufbau einer Governancestruktur zur Steuerung der Maßnahmenimplementierung

03

Aufbau eines Datenmanagements als Grundlage für die Berichterstattung

04

Begleitung bei der Erstellung von standardkonformen Nachhaltigkeitsberichten

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